Kijk eens naar dit plaatje? Wat valt op en is dat ook het meest belangrijke op dit moment?
Heb je links het verdrinkende kind gezien? Heb je gemerkt dat je focus uitgaat naar het blije meisje met haar moeder? Ik vind dit een mooie illustratie van iets wat nogal eens voorkomt bij het stellen van prioriteiten in projecten. Het is veel fijner om vooruit te kijken naar de nieuwe, fijne dingen, dan je bezig te houden met het negatieve. Aan de andere kant, is het voor bedrijven soms ook lastig om iets dat niet werkt los te laten. Voor de focus op het juiste moet je soms een lans breken en niet iedereen zal je dat in dank afnemen. Je moet stevig in je schoenen staan en regelmatig het licht schijnen op dingen die niet zo sexy zijn, maar absoluut opgelost moeten worden.
Door goed te weten wat consequenties zijn van beslissingen en alle belangen af te wegen en transparant te zijn hierover breng je rust in het takenpakket en focus bij het team. Een vereiste is wel dat de organisatie transparantie nastreeft en kritische geesten omarmt.
Ik heb een natuurlijke drang om dingen beter te maken, processen, software, menselijke relaties, werkomstandigheden van mensen. Ik wil de vinger op de zere plekken kunnen leggen. Soms besluit je dat er niks mee gedaan wordt, dat is niet erg, zolang het altijd een bewuste keuze is.